Situação /
A Vimer Retail Experience buscava consolidar e potencializar os aprendizados oriundos de suas pesquisas e projetos estratégicos.
A empresa necessitava de uma abordagem criativa e estruturada que transformasse insumos brutos em rotas inspiradoras para o futuro do varejo – especialmente no contexto de reformulação de lojas, campanhas e experiências de marca.
Tarefa /
Nossa missão foi idealizar e conduzir um workshop imersivo e pragmático, capaz de reunir múltiplos times em uma dinâmica de construção conjunta.
O objetivo era gerar rotas estratégicas claras a partir da etapa de discovery, ativando o conhecimento interno da Vimer por meio de técnicas de ideação e priorização colaborativa.
Ação /
Para isso, estruturamos o Workshop Mastervision com base em métodos de design colaborativo e inovação visual:
Curadoria de ferramentas estratégicas para ideação e priorização (canvas, matriz de impacto, mapa de rotas).
Roteirização de uma jornada de 1 dia com momentos de divergência criativa e convergência estratégica.
Facilitação da sessão com dinâmicas lúdicas e reflexivas, para ativar a criatividade coletiva e alinhar a visão entre áreas.
Sistematização final em documento visual e orientador, organizado por blocos de ideias e potenciais linhas de execução.
Resultado /
O workshop resultou em:
5 rotas estratégicas de inovação, cada uma com ideias ancoradas na realidade da Vimer e suas frentes de negócio.
Mais de 80 ideias categorizadas, com potencial de aplicação em projetos reais de loja, produto e campanha.
Fortalecimento da cultura de colaboração e inovação transversal dentro da empresa.
Um modelo de workshop replicável, que pode ser reutilizado em diferentes contextos de inovação pela própria Vimer.
